Чувствуете кризис? А как же — продажи мегаяхт за 200 миллионов долларов растут», — с таким заголовком вышла недавно одна из британских газет, рассказывая о последнем яхт-шоу в Монако. Ключевым событием — звездой на той ярмарке для богатейших людей мира стала самая большая и дорогая 75-метровая «Анастасия» (Anastasia). Эта роскошная океаническая мегаяхта заняла почетное место в сотне крупнейших подобных плавсредств VIP-класса.

«Анастасия» — новое приобретение российского бизнесмена Владимира Потанина. И хотя глава холдинговой компании «Интеррос» купил для себя ее минувшим летом, окончательная оплата заказа, судя по всему, происходила уже во время кризиса. Суперлодка обошлась Владимиру Потанину в 205 миллионов долларов. Теперь же ее хозяину предстоят лишь расходы по содержанию и обслуживанию яхты — около 20 миллионов долларов в год.

Основные активы Владимира Потанина сосредоточены в металлургии и горнодобыче (ГМК «Норильский никель», «Полюс Золото»), финансовом секторе (АКБ «Росбанк»), медиа (холдинг «ПрофМедиа»), сфере недвижимости и туризма (компании «Открытые инвестиции» и «Роза Хутор»).

Чтобы быть в форме и лучше справляться с потерями в бизнесе, психологи настоятельно рекомендуют в качестве терапии — заняться приобретениями. Для российских бизнесменов предпочтительней — шопинг. Да и отказывать себе в удовольствиях даже в условиях кризиса неловко — привыкли уже — быть лучшими в искусстве веселья и «отрыва на всю катушку». А покупка яхты, как и ее использование, дает массу положительных эмоций. И судно «Анастасия» — яркое тому подтверждение. Еще есть пословица, что «как лодку назовешь», так она и поплывет. В переводе с древнегреческого «Анастасия»  — «возвращение к жизни».

Дизайн и обстановка на новой яхте Владимира Потанина подтверждают, что по-прежнему в цене у состоятельных россиян мебель из эвкалипта и других экзотических пород древесины, уютные оборудованные в стиле хай-тэк кинотеатры, популярные водные игрушки (катера, скутеры, скоростные катера) и вертолетные площадки. Завтрак на яхте — отдельная история. Часов в 10 утра по местному времени королевства Монако самое время позавтракать. Как сообщается на сайте яхты «Анастасия», семье господ Потаниных в меню предлагаются: «утиные ножки в специальном маринаде с кардамоном, апельсином и глазурью из имбиря, прожаренное седло ягненка с оливками с острова Пелопоннес и соусом «Морель», а на десерт — шоколадные корзиночки с малиной и ягодным муссом».

Когда в Монако 10 утра, в  далеком от Москвы Норильске — уже 16.00. Близится завершение рабочей смены у горняков «Норникеля».

На «Норникеле» (градообразующее предприятие Норильска, мажоритарный акционер — «Интеррос») нестабильности с начала года хоть отбавляй. В апреле — приход на предприятие главы РУСАЛа Олега Дерипаски, которому экс-партнер Потанина Михаил Прохоров продал пакет акций. Затем кадровые перестановки, инициированные самим Потаниным: с августа 2008 года на должность гендиректора назначен Владимир Стржалковский, экс-глава Ростуризма. И хотя, как отмечают его коллеги, он не специалист в горной металлургии, но зато человек, лояльный премьеру Путину, знакомый с ним еще по работе в УКГБ по Ленобласти. А сейчас еще и история с долгом по синдицированному кредиту в $400 млн, который необходимо погасить в этом месяце.

Показательно, что представители российского олигархического цеха, в чей бизнес входят активы ключевых предприятий страны (что позволяет им жить «комильфо»), предпочитают заручиться поддержкой государства — то есть минимизировать риски и ответственность. Не закладывать же в обеспечение кредитов, привлеченных из-за рубежа свои любимые активы: яхты, самолеты, недвижимость на Лазурном Берегу, в Сан-Тропе и Сардинии. Тем временем кризис, продолжающий диктовать свои жесткие условия, ставит большинство российских крупных отраслевых предприятий (Магнитогорский и Новокузнецкий металлургические комбинаты, «Норникель» и другие) в условия экстремального выживания. Это означает снижение уровня производства на 30—40 процентов (с прогнозом до 60—80 к концу года в некоторых). По прогнозам экспертов, штат металлургических компаний и зарплаты сотрудников за ближайшие месяцы может сократиться в среднем на 25—30%. На части предприятий сокращена продолжительность рабочего дня, введена четырехдневная рабочая неделя.

Но для больших игроков потери, видимо, не столь ощутимы, что демонстрируют их траты. И если раньше, во времена кризиса 1998 года, богатые и состоятельные российские предприниматели говорили, что лишь арендуют виллы и яхты, то сегодня они их без ложной скромности покупают.

Законодателем моды на демонстрацию изобилия и превосходства в образе жизни русских за рубежом стал предприниматель Роман Абрамович, который известен еще и как совладелец «Евраз-Холдинга», а также спикер парламента Чукотки. На днях Королевский суд Лондона получил список имущества Романа Аркадьевича — что стало немалой затеей для ведущих СМИ мира. Оказалось, что Абрамовичу принадлежат: футбольный клуб «Челси», несколько домов в Англии, шато на горнолыжном курорте в США (Колорадо), во Франции, виллы на Сардинии и Карибах. Отдельное увлечение Романа Абрамовича — яхты. Их у него четыре (подробно — в статье «Свободного пространства» «Гламурный флот» за июль 2006 г.). «Новая» рассказывала и об истории с президентской яхтой «Олимпия» («Яхты для президента» в «Новой» № 38 — 39 за 2005 г.), с которой связывались имена экс-президента России Владимира Путина и Романа Абрамовича.

Именно после 2005 года произошло завоевание богатыми россиянами рейтинга ТОР-100 мировых яхт. Они пришли туда стремительно, не оставляя шансов королям и арабским шейхам на прежнее лидерство в позициях. И даже сейчас, в разгар мирового кризиса, зарубежные эксперты утверждают, что едва ли не каждый покупатель мегаяхты более 60 метров — из России. Интересно, что, по данным специализированных яхтенных ресурсов, — для многих состоятельных россиян кризис ничего не изменил — на ближайшие месяцы уже сделано несколько крупных заказов из России.

Что купил Потанин: досье на яхту

Созданная в Нидерландах шестипалубная темно-синяя яхта Anastasia названа так в честь дочери Владимира Потанина. Она океаническая, однако пока, насколько известно, за пределы Средиземного моря не выходила. Большую часть времени проводит в районе Лазурного Берега Франции, в Монако или на Сардинии. На днях пришвартовалась в порту французского города Ля Сиота, известного тем, что фильм братьев Люмьер «Прибытие поезда» был снят на его вокзале.

Благодаря своей длине в 75 с половиной метров яхта Anastasia сразу попала в сотню крупнейших мегаяхт мира в ежегодном рейтинге американского журнала POWER & MOTORYACHT — яхтенном аналоге списка «Форбс».

Стоимость контракта на покупку яхты Anastasia, по оценкам экспертов, составила порядка 205 миллионов долларов. Еще 4—5 миллионов ушли на усовершенствование дизайна. Это стенные панели из австралийского эвкалипта, напольные покрытия из бамбука, обитые крокодиловой кожей книжные шкафы и подставки для дисплеев, специальная отделка из экзотических пород дерева — произрастающего в джунглях Западной Африки венге и растущего на тихоокеанских островах в Юго-Восточной Азии эбенового дерева иланг-иланг, масло которого, как известно, используют, например, для приготовления эксклюзивных марок духов.

Стоимость ежегодного обслуживания этой яхты будет составлять порядка 20 миллионов долларов. В эту сумму входит не только обслуживание в портах. Это еще и управление офшорными компаниями, ведающими делами яхты. Например, сейчас яхта зарегистрирована на Каймановых островах, столица которых Джорджтаун стала ее портом приписки. На корме судна развевается флаг этого знаменитого на весь мир офшора. Немалую часть расходов на обслуживание яхты составляет также содержание четырех человек прислуги и двадцати членов экипажа. Например, зарплата проживающего в ЮАР капитана яхты Бретта Филлиса такова, что он вполне может себе позволить в свободное от работы время обучение на престижных курсах вождения автомобиля Bentley под Йорком в Великобритании.

Многоуровневая каюта хозяина судна с широкой двухметровой кроватью и «утопленным» в стене почти полутораметровым плазменным экраном, полами с подогревом, джакузи, дополнительным телемонитором в ванной и всевозможными цифровыми интерактивными системами — лишь часть предлагаемых удобств. Кроме них есть отдельная массажная комната и полностью компьютеризированный гимнастический зал с выходом к расположенному на палубе и окруженному мягкими диванами бассейну. Чтобы хозяин мог попасть на яхту из любой точки мира, на открытой палубе устроена площадка для вертолета.

Заказчик яхты еще во время первой встречи с дизайнерами сказал, что хочет создать универсальную яхту для развлечений, расслабления и отдыха. Поэтому гостям, для которых приготовлены еще несколько кают повышенного комфорта, тоже скучать не придется. Для них предусмотрен кинотеатр на десять мест с ультрамягкими креслами и суперсовременной проекционной системой. А специальная гостиная-трансформер позволяет вечером превратить главную палубу в подобие ночного клуба. Мебель гостиной и площадки для принятия солнечных ванн раздвигаются по бортам, на возникающей сцене появляются музыканты, на полную мощность включаются звуковые колонки, начинает работать дым-машина, лазерное шоу и дискоиллюминация. Особыми бликами тогда начинают играть водоросли из чешского стекла, составляющие многоэтажную скульптурную композицию, пронизывающую вдоль винтовых лестниц сразу несколько палуб. Или медная с зеленоватым отливом барная стойка, а вместе с ней — огромный многометровый аквариум с коралловым рифом и рыбками, специально выловленными для украшения яхты непосредственно в водах Индийского океана.

Этот аквариум отделяет главную гостиную от обеденного зала. Там обычно подают бульоны из фазана с гренками и овощами, медальоны из лангуста с тропическими фруктами и конечно же ассорти из лобстера с лососем, крабовым мясом и красной икрой. Наутро после такого праздника — морские развлечения, оборудование для которых мастерски спрятано в нижних ярусах яхты.

Там находится гигантский ангар с огромными поднимающимися воротами — как в боевиках про агента 007. Из ангара автоматика спустит в море любую «игрушку» по желанию. Это и девятиметровые глиссеры, и комфортабельный катер-лимузин для океанских прогулок вдвоем, и снаряжение для виндсерфинга и дайвинга. И конечно же множество гидроциклов и подводных скутеров стоимостью от 10 тысяч до 30 тысяч долларов каждый.



Анонс

Откуда берутся деньги

В ближайших номерах спецкор «Новой» Алексей Тарасов расскажет, как выживают Норильск и его сердце — завод, без которого у Владимира Потанина не было бы ни газет, ни пароходов.

ТЕКСТ СТАТЬИ МИХАИЛА ХОДОРКОВСКОГО ПЕРЕДАН «ВЕДОМОСТЯМ» ЕГО АДВОКАТАМИ.

Победа Барака Обамы на выборах президента США — это не просто очередная смена власти в одной отдельно взятой стране, пусть и сверхдержаве. Мы стоим на пороге смены парадигмы мирового развития. Заканчивается эпоха, которой положили начало Рональд Рейган и Маргарет Тэтчер три десятилетия назад. Безусловно относя себя к части общества с либеральными взглядами, вижу: впереди — левый поворот.

Случайность и необходимость

В последнее время я получаю все больше вопросов от самых разных людей: считаю ли я, что Кремль взял на вооружение идеологию моих статей «Левый поворот» и «Левый поворот — 2»? Авторы затрагивают и «приоритетные национальные проекты», и «полевение» официальной риторики, и даже пресловутую «программу-2020» (некоторые тезисы которой действительно возникли в «Левом повороте — 2» три года назад).

Поскольку традиционной реакцией нашей властной бюрократии на мои мысли все равно является карцер, то попытаюсь ответить через газету «Ведомости». Заранее благодарю тех, кто помог мне в подготовке новой статьи.

Действительно, за минувшие три года определенные изменения в российской внутренней политике стали заметными. Хотя и не исчерпывающими. Однако дело здесь, конечно, не во мне. А в том, что власть объективно не могла игнорировать логику левого поворота как системы объективных требований, каковые реальность предъявляет к правящей элите. Действительно, сырьевой бум породил отчетливый запрос на преодоление вопиющего разрыва между демонстративным элитным потреблением и обычной для современной России удручающей бедностью. А вопрос ответственности элит и необходимости долгосрочного планирования стал актуален с точки зрения самого выживания государства.

Кремль — так совпало, что после выхода в свет двух «Левых поворотов», — предпринял определенные шаги в социально-экономической сфере, которые нельзя было не приветствовать независимо от общего отношения к сегодняшней российской власти. Хотя важно понимать, что эти шаги были не следствием глубокого осмысления властью новой стратегии развития России, но суммой разнонаправленных и противоречивых реакций Кремля на внешние вызовы, важнейшим из которых была угроза социальной нестабильности, особенно после серии весьма красноречивых «цветных революций» на постсоветском пространстве.

Кризисные явления в российской экономике сегодня показывают, что сама по себе «реактивная модель», предполагающая логику властного поведения по старой русской пословице «Пока гром не грянет, мужик не перекрестится», долго работать не может. Выявлять системообразующие проблемы и источники вероятных кризисов нужно заранее, задолго до того, как эти проблемы стали критическими для страны. Иными словами, нужно понимать, где мы есть, куда ведет нас историческая дорога, что будет за несколькими ближайшими поворотами этой дороги и как мы намерены сегодня нейтрализовать проблемы, которые дадут о себе знать в полной мере лишь завтра, а то и послезавтра.

Собственно, о том и были мои трехлетней давности «Левые повороты». К удивлению некоторых, основные прогнозы и оценки, сформулированные в тех статьях, кажется, оправдываются.

А сегодня на пороге левого поворота оказался уже весь мир. Свидетельством чему служит триумф Обамы, а порукой — глобальный финансовый кризис. Который, вопреки избыточному (и, вероятно, вполне искреннему) оптимизму многих наших крупных чиновников, стал и вполне нашим, российским кризисом. В острой и тяжелой форме, хотя пока и в достаточно узком банковско-фондовом сегменте, как и следовало ожидать. Настаиваю на такой оценке, несмотря на известные мне процессы, начавшиеся в социальной сфере и в отраслях реального сектора — металлургии, строительстве, автомобилестроении и т. д. Это еще пусть грозные, но пока лишь предвестники рецессии.

Расползется ли кризис по экономике вширь и вглубь в краткосрочной перспективе, зависит от грамотности финансовых властей. А вот среднесрочные и долгосрочные последствия лежат за пределами их полномочий.

Кризис: источники и составные части

Многие крупные политики, эксперты, бизнесмены сходятся в оценках основных причин глобального кризиса. Эти причины таковы:

резкое нарастание неэффективности систем государственного регулирования в последние 10 лет; особенно стал очевидным «великий разрыв» между глобальным характером основных экономических процессов в моноцентричном мире и локальным характером регуляторных систем, которые в итоге оказались неустойчивы и уязвимы перед потрясениями, выходящими за пределы национально-государственных пространств; в глобальной экономике и механизмы регулирования должны быть глобальными, но таковыми они на сегодняшний день не являются;

пропасть между понятиями «ответственность» и «право принятия решений», которая возникла еще полтора десятилетия назад и с тех пор только разрасталась, пока в нее не свалились первые жертвы кризиса; в неолиберальной экономике решения принимались все больше наднациональными и транснациональными структурами (в первую очередь корпорациями, но также и Международным валютным фондом, и Всемирным банком), конечная же ответственность за социальные последствия решения досталась национальным правительствам и налогоплательщикам;

диктат портфельных инвесторов в глобальной экономической системе; мы привыкли смотреть на мир глазами инвестора, оценивая самые разные процессы, проблемы и риски исключительно с точки зрения «как это повлияет на финансовые рынки», которые по природе своей близоруки и истеричны (т. е. легко прыгают от восторженной влюбленности к глубочайшему отвращению, зачастую безо всякого изучения сути дела); в результате за фасадом здания процветавших (долгое время) рынков вызревали трещины, которые в 2008 г. начали откровенно расползаться;

социальная и национальная безответственность «корпорации менеджеров», моральная эрозия в среде людей, принимающих ключевые экономические решения; за минувшие 25 лет менеджеры стали фактически обособленной кастой, не зависящей ни от общества, ни даже от результатов своей управленческой деятельности; горизонт корпоративного планирования для таких менеджеров сократился едва ли не до месяцев — действительно, зачем долгосрочное планирование, если твой личный успех определяется только статусом, местом в менеджерской корпорации и внешним впечатлением от тебя и твоего квартального отчета, но не объективными экономико-социальными результатами твоей деятельности и уж тем более не средне- и долгосрочными их последствиями?

некритическое отношение элит к результатам воплощения экономических теорий; точно так же, как в 1970-е гг. вожди Советского Союза проспали грядущий кризис, в конечном счете уничтоживший СССР, так в начале 2000-х теоретики и практики неолиберальной модели, восторжествовавшей в 1980-е и 1990-е, решили, что эта модель неисчерпаема и, несмотря на отдельные неприятности, системный кризис ей не грозит; тем самым были проигнорированы фундаментальные законы не только экономики (например, цикличность развития), но и диалектики (развитие по спирали: любая теория или модель в определенный исторический момент изживает себя, чтобы со всей неизбежностью уступить дорогу побежденной вчера предшественнице, но уже на новом историческом уровне);

ставка на безудержную эксплуатацию доступных и простых природных ресурсов, в первую очередь углеводородов; этот подход привел также к скачку цен на энергоносители, радикальному перетоку капитала в направлении стран — экспортеров нефти и газа и непропорциональному росту удельного веса чисто сырьевых (т. е. неинновационных, системно слабых и критически зависимых от внешних факторов) экономик в мировом хозяйстве.

Мир ныне столкнулся отчасти с теми же проблемами, что Франклин Рузвельт в Америке конца 1920-х гг. Разумеется, есть и принципиальные различия. Мир времен Рузвельта представлял собою совокупность региональных проектов, и Америка тех времен в полном согласии с доктриной Монро распространяла свое решающее влияние на Западное полушарие, но не более того. Сегодняшний мир — глобальный, и потому он стал заложником проблем Уолл-стрит. Любое малейшее движение и даже намерение американской власти порождает огромную волну последствий практически везде, кроме, может быть, абсолютно изолированных стран вроде Северной Кореи. Это подтверждает, что ни многополярным, ни тем более бесполярным мир не стал: он по-прежнему монополярный и американоцентричный. Несмотря на все проблемы и трудности в экономической, политической, военной и интеллектуальной сферах, которые есть сегодня у Америки.

Самообман, в частности в вопросе о современном экономическом миропорядке, опасен, так как диктует неверные решения, а желаемое изменение, чтобы стать действительным, требует серьезнейших и долговременных усилий и затрат.

Ответом на глобальный кризис неизбежно станет глобальная перестройка. Будем называть ее снова, как 20 лет назад, в английской транскрипции — perestroika, так как именно этот исторически российский термин более понятен и легче объясним. Не случайно финансовый кризис, обострившийся в сентябре нынешнего года, сразу привел к скачку популярности Барака Обамы, который для избирателей в США во многом олицетворяет на сознательном и бессознательном уровнях идею perestroika (Change we need) и в некоторой степени может восприниматься как современный американский аналог нашего Михаила Горбачева образца середины 1980-х.

Мы имеем полное моральное и экспертное право констатировать, что 30 лет доминирования либертарианских идей подошли к концу. Да, в начале 1980-х к власти в США и Великобритании пришли лидеры — я имею в виду Рональда Рейгана и Маргарет Тэтчер, — которые увидели, что «реальный социализм» становится вопиюще неконкурентоспособным и экономически, и политически, и социально. А значит, биполярный мир не вечен и холодную войну можно выиграть. Причем с опорой на старый добрый либерализм. Поскольку социал-демократия не могла в то время столь же отчетливо и недвусмысленно противопоставить себя коммунизму, в котором она видела немало продуктивного и позитивного. К тому же тогдашние европейские и американские левые исходили в основном из того, что коммунистический лагерь вечен и борьба с ним не должна предполагать жесткой ориентации на победу.

Сейчас в мире складывается обратная ситуация. Прожив счастливо более четверти века, рейганомика себя в данный исторический момент исчерпала. К порогу современности подошел неосоциализм. В ближайшем будущем Кейнс будет более востребован, чем Фридман и Хайек. Осязаемые руки государств и межгосударственных альянсов — более, чем невидимая рука рынка.

Левый поворот, но уже не узконациональный и не региональный, а глобальный, станет ответом мира на вызов кризиса, а точнее — накопленных за предыдущие два с половиной десятилетия проблем.

12 тезисов перестройки

Что ждет нас в стартующую эпоху мировой perestroika?

1. Качественное усиление роли государств как регуляторов в экономике (но не как субъектов и тем более не в качестве инструментов передела собственности и финансовых потоков; последнее и есть современная российская коррупционная модель, создающая иллюзию увеличения роли государства в ситуации, когда государственные институты становятся орудиями удовлетворения сугубо частных интересов, как это было и в деле ЮКОСа).

2. Приведение регулятивных систем в соответствие с требованиями глобальной экономики и равновесия ключевых ее субъектов. Национальные правительства не только усилят контроль над своими каноническими территориями, но и вынуждены будут более жестко координировать действия между собой, фактически положив начало «мировому экономическому правительству».

3. Возрождение ценностей солидарности как альтернативы экономическому эгоизму и неуправляемой конкуренции. Оно коснется не только рыночных субъектов, но также целых стран и регионов. Новый уровень сотрудничества Европы и Китая ради преодоления кризиса — это уже первый тому пример.

4. Введение более жестких требований к собственникам и менеджерам корпораций со стороны государства и общества. Возвращение в менеджмент некоторых традиций, которые можно назвать «неопатриархальными»: мораль, личная ответственность за результаты деятельности корпораций перед государством и обществом, семейная преемственность, долгосрочное планирование, жесткие критерии оценки результативности корпоративного управления, причем с точки зрения не только акционеров, но и внешней по отношению к корпоративному миру среды.

5. Новая система управления финансовыми рынками и регулирования этих рынков, которая сместит баланс их деятельности в сторону общественно необходимой цели — поддержки развития реальной экономики. Иная цель, которая вышла на первый план в последние годы, — возможность быстрого обогащения самих операторов финансового рынка — станет второстепенной.

6. Ограничение роста материального потребления «золотого миллиарда», который за последние 15 лет стал просто безудержным. Возвращение ценностей самоограничения, отказ от постоянного потребительского бума как экономической и жизненной философии развитых стран.

7. Ускоренная разработка и внедрение конкретных технологий сокращения потребления невозобновимых природных ресурсов. Среди таких технологий особое место займет альтернативная энергетика, предполагающая отказ от приоритетной ставки потребителей сырья на сырую нефть и природный газ. Очевидно, что и национальные правительства, и межгосударственные органы управления, и корпорации должны будут относиться к природе и ее ресурсам гораздо более ответственно, чем это было принято в условиях торжествующей рейганомики и непрерывного фондового ралли.

8. Частичное восстановление в правах ценностей и стандартов индустриальной эпохи в противовес приобретшему какую-то гротескную самоценность разрастанию виртуального сектора. Восстановление некоторых позиций и преимуществ реального в его соревновании с виртуальным. Усиление фактического контроля государств над крупнейшими корпорациями, включая законодательное регулирование и даже частичную национализацию. Неизбежное вследствие этого снижение рыночной эффективности и гибкости таких структур. Создание тем самым новых возможностей для малого и среднего бизнеса, а значит, базы для будущего правого поворота.

9. Определенные ограничения на порядок движения капиталов, товаров и рабочей силы между крупными экономическими зонами (регионами), предотвращающие возможность внезапных катастрофических колебаний. Я полагаю, что борьба с нелегальной иммиграцией, которая в России почему-то стала синонимом радикального национализма, в ближайшие годы усилится в разных частых мира — хотя бы в силу роста безработицы на территории «золотого миллиарда» и готовности многих жителей развитых стран вновь вернуться на непрестижные рабочие места.

10. Рост внимания национальных правительств и межгосударственных регуляторов к созданию эффективных социальных «подушек безопасности». Которые, в свою очередь, способны устранить наиболее острые дисбалансы в благосостоянии людей и целых народов, становящиеся все более опасными для мира в целом. При этом проблема потомственного иждивенчества и люмпенизации иждивенцев будет стоять в полный рост и требовать своего решения уже на этапе проектирования необходимых мер.

11. Рост удельного веса человеческого фактора и интеллекта в экономике, которая уже не сможет эксплуатировать различные объективные тренды без субъективного, творческого и критического подхода к ним. На первое место среди предпосылок экономического развития объективно выходит человеческая способность к творческому труду, а значит, политические и социальные условия, позволяющие эту способность реализовывать.

12. Уход на задний план логики приоритета коммерческой прибыли, пресловутого экономического эгоизма. Переход государств и (в меньшей степени) крупных корпораций к разработке и финансированию стратегических проектов, которые могут быть неприбыльными финансово даже в среднесрочной перспективе, зато выгодными социально, а значит, долгосрочно целесообразными.

Каким будет место России в условиях новой perestroika? Ответ должна дать правящая элита. Если она подтвердит свою готовность нести ответственность за необходимое и неизбежное реформирование страны.

Оправдание либерализма

Значит ли это, что кризис приведет к краху и забвению либерализма в мире? Безусловно, нет.

В начале 1980-х гг. неолиберализм оказался качественно более эффективен, чем комплекс социалистических идей и практик. Торжество либерализма повлекло за собой тектонические геополитические и геоэкономические изменения и, например, позволило Фрэнсису Фукуяме сформулировать свое известное пророчество о либеральном «конце истории» и «последнем глобальном человеке».

Сейчас, на исходе первого десятилетия XXI в., победителем станет неосоциализм. Но это уже не будет тоталитарный социализм ялтинского мира — многим в себе он обязан тому самому неолиберализму Рейгана и Тэтчер. Дальнейшая глобализация будет несколько замедлена, но не остановится. «Золотому миллиарду» придется отказаться от надежд на еще большее улучшение своего потребительского статуса, но высокие стандарты потребления, сложившиеся в конце прошлого века, останутся в целом нормой. Тяга к политической свободе и открытой конкуренции личностей и идей не исчезнет. Прогноз Фукуямы формально не оправдался, но его оценки были во многом верны, и это нельзя не признать, входя в период всемирного левого поворота.

И на следующем витке истории — вероятно, через 12-15 лет — после того, как неосоциализм расчистит завалы глобального кризиса и гармонизирует мировую экономику, начнется новый этап наступления либерализма. За левым поворотом снова настанет правый. Но это уже повестка завтрашнего дня.